7月30日上午，蘭州市政建設(shè)集團(tuán)召開2025年上半年工作會(huì)暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，研究部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)高文陽(yáng)作動(dòng)員部署講話，黨委副書記、總經(jīng)理王守武主持會(huì)議。公司及各子（分）公司班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了甘肅文旅集團(tuán)2025年上半年工作會(huì)暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議精神，通報(bào)了公司2025年上半年經(jīng)營(yíng)成果和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，深入分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)和下半年發(fā)展任務(wù)，對(duì)做好下半年工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出，今年上半年，面對(duì)困難交織、持續(xù)承壓的發(fā)展環(huán)境，公司全體員工知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難，克服了比預(yù)料中更多的困難，取得了比預(yù)想中更好的成效，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好，利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作逆勢(shì)上揚(yáng)，取得顯著成效；施工生產(chǎn)有序開展，重點(diǎn)項(xiàng)目得到全面保障；清欠及融資工作推進(jìn)有力，資金狀況得到有效改善；國(guó)企改革、管理提升、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等重點(diǎn)工作按既定計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)。會(huì)議要求各單位要認(rèn)真總結(jié)和系統(tǒng)復(fù)盤上半年工作成效，精準(zhǔn)查找差距不足，鞏固成果、補(bǔ)齊短板。要清醒認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，直面壓力挑戰(zhàn)，堅(jiān)定發(fā)展信心，明確重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化攻堅(jiān)措施，壓實(shí)責(zé)任鏈條，狠抓工作落實(shí)，迎難而上堅(jiān)決保障全年目標(biāo)落地。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要錨定全年目標(biāo)任務(wù)，既要著眼全面統(tǒng)籌推進(jìn)，又要突出重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力。一是要聚焦利潤(rùn)指標(biāo)，全力以赴沖刺目標(biāo)。全員要牢固樹立效益意識(shí)，深挖細(xì)掘每一個(gè)利潤(rùn)點(diǎn)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造利潤(rùn)、從成本管控中擠出利潤(rùn)、從項(xiàng)目結(jié)算中爭(zhēng)取利潤(rùn)、從清欠清收中盤活利潤(rùn)，把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的成績(jī)單。二是要聚焦施工生產(chǎn)，大干快上增產(chǎn)創(chuàng)效。要以落實(shí)百日攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，搶抓施工黃金期，攻堅(jiān)克難抓生產(chǎn)促生產(chǎn)，全力以赴增產(chǎn)增收。三是要聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，想方設(shè)法擴(kuò)面增量。要堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的龍頭地位不動(dòng)搖，持續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)跟蹤，多渠道、多領(lǐng)域爭(zhēng)取項(xiàng)目，做足工程量?jī)?chǔ)備。四是要聚焦資金保障，多措并舉開源節(jié)流。堅(jiān)持“以收為主，以融為輔”的原則，強(qiáng)化資金清收、工程結(jié)算和融資工作，持續(xù)改善現(xiàn)金流，同時(shí)要嚴(yán)格資金使用管理，確保資金量入為出、合理流動(dòng)。五是要聚焦安全穩(wěn)定，警鐘長(zhǎng)鳴守牢底線。要堅(jiān)持防治結(jié)合，深入把握項(xiàng)目特點(diǎn)和全面梳理安全隱患，加大現(xiàn)場(chǎng)排查和隱患治理，強(qiáng)化作業(yè)隊(duì)伍管理，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)管理和維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，確保安全穩(wěn)定工作萬(wàn)無(wú)一失。六是要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)全面工作。要協(xié)調(diào)推進(jìn)國(guó)企改革、合同管理、技術(shù)創(chuàng)新、隊(duì)伍建設(shè)、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控等工作，持續(xù)提升內(nèi)部管理水平。

會(huì)議要求，各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和宣貫學(xué)習(xí)此次會(huì)議精神，要在思想上再統(tǒng)一、任務(wù)再明確、措施再?gòu)?qiáng)化、效能再提升、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、監(jiān)管再跟進(jìn)，以更昂揚(yáng)的斗志和更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。